Spotkanie Cloud Construction Contract (C3)
Komisja ds. nowych technologii przy SIDiR zaprasza na spotkanie informacyjne autorów inicjatywy Cloud Construction Contract (C3). Spotkanie poświęcone jest pomysłowi wykorzystania nowoczesnych technologii IT w zakresie formalno - prawnych aspektów realizacji umów budowlanych.
Spotkanie odbędzie się 9 kwietnia br. w siedzibie SIDiR przy ul. Trębackiej 4 o godz. 15.00 w sali 404 . Głównym celem spotkania jest zachęcenie członków organizacji do wzięcia udziału w projekcie, którego celem byłoby stworzenie oprogramowania całkowicie zastępującego klasyczny papierowy kontrakt i szereg związanych z nim konsekwencji.
Szczegóły koncepcji przedstawiono na dedykowanej stronie www.cloudcontract.pl (wersja PDF konceptu projektu do pobrania).
Organizatorzy chcieliby zaprosić do dyskusji praktyków z obszaru zarządzania kontraktami zarówno od strony technicznej, jak również formalno - prawnej. W spotkaniu wezmą też udział osoby z branży nowoczesnych technologii w sektorze IT, którzy będą wspierać nasze rozważania od strony dostępnych narzędzi. Efekty tych rozważań zostaną wykorzystane do dalszej pracy. Chętni do przyłączenia się do inicjatywy będą mieli możliwość wzięcia udziału w najbardziej wizjonerskim projekcie w branży budownictwa.
Chętnych prosimy o zgłoszenie uczestnictwa przez rejestracje na stronie wydarzenia.
Seminarium SIDiR na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu
W imieniu Koła Młodych Profesjonalistów Stowarzyszenia Inżynierów Doradców i Rzeczoznawców oraz Katedry Inwestycji i Nieruchomości Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu i Studenckiego Koła Naukowego Inwestycji i Nieruchomości mamy zaszczyt zaprosić na seminarium pn. „Praktyka negocjacji i realizacji kontraktów budowlanych na rynku inwestycyjnym” w ramach cyklu spotkań „SIDiR na uczelniach”.
Cel seminarium
Celem seminarium pn.: „Praktyka negocjacji i realizacji kontraktów budowlanych na rynku inwestycyjnym” jest przybliżenie i zdobycie podstawowej wiedzy w zakresie wykorzystania praktycznych procedur w praktyce negocjowania warunków umów budowlanych, wiedzy dotyczącej zarządzania kontraktami budowlanymi z uwzględnieniem aktualnych problemów w budownictwie.
W trakcie seminarium odbędzie się również prezentacja działalności Koła Młodych Profesjonalistów działającego przy SIDiR oraz promocja zawodu Inżyniera Konsultanta jako atrakcyjnej ścieżki kariery zawodowej w branży budowlanej.
Termin i miejsce
2 kwietnia 2019 r., godz. 8.30 – 11.10
Toruń, ul. Gagarina 13 A
Prowadzący
Seminarium poprowadzi mgr inż. Grzegorz Piskorz – Członek Zarządu SIDiR, Przewodniczący Koła Młodych Profesjonalistów
Zapraszamy!
Koło Młodych Profesjonalistów Stowarzyszenia Inżynierów Doradców i Rzeczoznawców
oraz
Katedra Inwestycji i Nieruchomości Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania UMK w Toruniu przy współpracy Studenckiego Koła Naukowego Inwestycji i Nieruchomości
Pobrania
Warsztaty koła Młodych Profesjonalistów: Rola planowania i harmonogramowania robót budowlanych w dobie problemów związanych z realizacją kontraktów budowlanych
Zapraszamy do przeczytania relacji z warsztatów.
Koleżanki i Koledzy,
W imieniu Koła Młodych Profesjonalistów Stowarzyszenia Inżynierów Doradców i Rzeczoznawców zapraszamy na spotkanie Koła YP połączone z warsztatami dla Młodych Profesjonalistów pt.:
"Rola planowania i harmonogramowania robót budowlanych w dobie problemów związanych z realizacją kontraktów budowlanych"
Opis warsztatów:
Na przebieg procesu budowlanego w czasie ma wpływ wiele czynników, które w efekcie mogą stać się przyczyną nieterminowego ukończenia kontraktu budowlanego.
W codziennej praktyce inżynierskiej poruszamy się na budowach pośród harmonogramów, terminów do utrzymania, postępu prac, kamieni milowych, zapisów kontraktowych - często nie mając świadomości jak ważnym jest planowanie i harmonogramowanie robót budowlanych.
W większości realizowane kontrakty przez firmy budowlane nie kończą się w terminie lub nie mieszczą się w zaplanowanych budżetach.
W rzeczywistości może dochodzić do skrajnych sytuacji gdy koszty opóźnień przewyższają koszty kontraktu. Firmy budowlane zwykle nie kalkulują kosztów opóźnień, a wielu Menadżerów nie ma świadomości, że ryzykują straty, jeśli kontrakt się opóźni.
W dobie problemów związanych z realizacją kontraktów budowlanych jednym z rozwiązań jest świadomość wagi planowania, jak również jego jakość.
W czasie tworzenia szczegółowego harmonogramu daje się wyłapać większość problemów z późniejszej realizacji kontraktu. Wiedza na ten temat i odpowiednio wcześnie podjęte działania w celu ograniczenia zaistnienia opóźnień, a być może ich eliminacja, z pewnością przyczyni się do zmniejszenia skali tych opóźnień w kontraktach budowlanych.
Wiedząc, że terminy zakończenia projektów budowlanych z zasady się opóźniają Inwestorzy, żądają od Wykonawców określenia nieprzekraczalnych terminów realizacji. Z kolei Wykonawcy stosują mechanizm obronny dodając zapas czasowy do czasu realizacji każdego zadania.
W dobie aktualnych problemów niestety, nawet spory zapas czasu nie pomaga zrealizować kontraktu w terminie. Dlaczego?
Na to pytanie i wiele innych odpowiemy na warsztatach. Zapraszamy!
Celem warsztatów jest podkreślenie roli i jakości planowania i harmonogramowania robót budowlanych ze szczególnym zwróceniem uwagi na zarządzanie ścieżką krytyczną harmonogramu.
Warsztaty będą prowadzone w formule wykładowo-warsztatowej, urozmaicone o studium przypadku roszczenia o przedłużenie terminu realizacji robót.
Warsztaty te są polecane szerokiemu gronu osobom, które pragną odświeżyć swą wiedzę na temat planowania i harmonogramowania robót budowlanych jak również osobom związanym z zarządzaniem kontraktami, którzy często widzą skutki złego planowania.
Ramowy program wydarzenia:
Część I
10:00 ÷ 10:15 - Powitanie i prezentacja działań Koła Młodych Profesjonalistów na 2019r.
10:15 ÷ 11:45 - I blok warsztatów
12:00 ÷ 12:15 - Przerwa
12:15 ÷ 13:45 - II blok warsztatów
13:45 ÷ 14:00 - Podsumowanie warsztatów
Część II
14:00 - spotkanie integracyjne
Druga część wydarzenia, w formie "każdy płaci za siebie", odbędzie się w jednym z lokali w centrum Krakowa.
Ze względów organizacyjnych i logistycznych prosimy o potwierdzenie uczestnictwa do dnia 27 marca 2019 r. na adres email: biuro@sidir.pl lub grzegorz.piskorz@sidir.pl
Termin i miejsce:
30 marca 2019 r.(sobota), godz. 10:00
Kraków, ul. Szlak 65
Informacja:
Każdy uczestnik otrzyma imienne zaświadczenie ukończenia warsztatów firmowane przez SIDiR.
Prowadzący:
Aneta Cichy
Absolwentka Politechniki Krakowskiej im. T. Kościuszki, Wydział Inżynierii Lądowej, Instytut Zarządzania w Budownictwie oraz Instytut Inżynierii Drogowej Kolejowej i Transportu. Planista z 11 letnim doświadczeniem, które zdobywała na projektach infrastrukturalnych, kubaturowych i hydrotechnicznych zarówno w oparciu o tradycyjny system "wybuduj" (ang. Design – Bid – Build) oraz o system „zaprojektuj i wybuduj” (ang. Design & Build). Na co dzień opracowuje, analizuje i aktualizuje harmonogramy radiacyjne oraz roszczeniowe sporządzane w narzędziach planistycznych (Primavera, Tilos, MS Project).
Grzegorz Piskorz
Przewodniczący Koła Młodych Profesjonalistów SIDiR, członek komitetu sterującego Młodych Profesjonalistów EFCA, członek Zarządu SIDiR, Wykładowca na studiach podyplomowych. Zdobywał doświadczenie w wykonawstwie biorąc udział przy realizacji projektów infrastrukturalnych, opartych na Prawie Zamówień Publicznych oraz FIDIC. Jest członkiem Świętokrzyskiej Okręgowej Izby Inżynierów Budownictwa, posiada uprawnienia budowlane w specjalności inżynieryjnej mostowej, drogowej i konstrukcyjno-budowlanej. Członek Kolegium Redakcyjnego Biuletynu „Konsultant”. Autor publikacji z zakresu zarządzania w budownictwie. Absolwent Wydziału Inżynierii Lądowej i Geodezji Wojskowej Akademii Technicznej im. Jarosława Dąbrowskiego w Warszawie, licznych studiów podyplomowych w zakresie min. zarządzania projektami, procedur FIDIC i zarządzania kosztami przedsięwzięcia budowlanego, a obecnie doktorant na Wydziale Inżynierii Lądowej Politechniki Krakowskiej.
Do pobrania
Konsultacje projektu ustawy Prawo zamówień publicznych
Warszawa, 14 lutego 2019 r.
Szanowna Pani Jadwiga Emilewicz Minister Przedsiębiorczości i Technologii
Ministerstwo Przedsiębiorczości i Technologii Plac Trzech Krzyży 3/5 00-507 Warszawa
korespondencja została wysłana pocztą elektroniczną na adresy:
Przemyslaw.Grosfeld@mpit.gov.pl
nowepzp@mpit.gov.pl
Dotyczy: Konsultacje projektu ustawy Prawo zamówień publicznych
Dziękujemy za zaproszenie do skonsultowania projektu nowej ustawy Prawo zamówień publicznych. Bez wątpienia nowa ustawa jest potrzebna, gdyż musi uporządkować zmiany wprowadzane ad hoc w systemie zamówień publicznych w Polsce w ciągu ostatnich 15 lat. Pod tym względem zaprezentowany dokument jest spójny i logiczny.
Z punktu widzenia Stowarzyszenia Inżynierów Doradców i Rzeczoznawców najważniejsze kwestie to te związane ze sprawami publicznych inwestycji budowlanych. Problemy, które od kilkunastu lat występują na budowach, wynikają z konstrukcji systemu kontraktowania w budownictwie. Charakteryzuje się on następującymi cechami:
- Zamawiający mają daleko idącą swobodę w tworzeniu kontraktów budowlanych, a żadna instytucja publiczna nie czuje się odpowiedzialna za wydanie wytycznych regulujących tworzenie takich umów. W konsekwencji zamawiający publiczni mają motywację do projektowania umów obciążających wykonawcę ryzykiem - często niemożliwym do oszacowania. W efekcie przewagę konkurencyjną w przetargach uzyskują podmioty, które świadomie bagatelizują ryzyko - wykonawcy-oportuniści. Rzetelny wykonawca doliczający koszt ryzyka do ceny kontraktu nie ma szans wygrać postępowania ze zdeterminowanym wykonawcą-oportunistą. Wykonawca-oportunista wchodzi w spory zaraz po uzyskaniu zamówienia po to, aby doprowadzić do lepszego wyniku kontraktu. Z jego punktu widzenia jest to działania całkowicie racjonalne i odpowiedzialne. Gospodarka jako całość jednak na tym traci, gdyż tacy właśnie wykonawcy zwlekają z płatnościami dla podwykonawców, mają interes we wprowadzaniu tańszych zamienników i generują problemy realizacyjne. W przypadku braku szans na doprowadzenie do korzystnego wyniku finansowego kontraktu wykonawcy tacy mają motywację do odstąpienia od umowy, co oczywiście powoduje niepotrzebne koszty transakcyjne.
- Jednym z przejawów aktywności departamentów prawnych zamawiających publicznych w zakresie narzucania ryzyka stronie wykonawcy jest ograniczanie instrumentów zmiany zakresu umowy, terminów i wynagrodzenia wykonawcy. Praktyka ta w założeniu zapewne ma 'zabezpieczać interes zamawiającego' a w rzeczywistości działa na jego niekorzyść, gdyż promuje wykonawców-oportunistów i złe praktyki w zakresie zmian. Dobrze skonstruowana umowa musi posiadać instrumenty zmiany ceny, zakresu i terminu wbudowane w swoją treść i znane wszystkim wykonawcom na etapie postępowania. Dobrze skonstruowana umowa budowlana nie powinna być w ogóle aneksowana, gdyż podpisywanie aneksów do umowy doprowadza niepotrzebnie do sytuacji negocjacyjnej między stronami. Zmiana ceny ma wynikać wprost ze stosowania umowy, a nie z pertraktacji dotyczących aneksu. Dyrektywa zamówieniowa wprost zezwala na takie umowy z wbudowanymi mechanizmami adaptacyjnymi. Oczywiście znanym doskonale w Polsce przykładem takich wzorów umów są wzory Warunków Kontraktowych FIDIC. Dobrą praktyką stosowania umowy FIDIC jest niepodpisywanie żadnych aneksów w jej trakcie. Zmiany ceny, zakresu i terminu powinny odbywać się na zasadzie obiektywnej oceny inżynierskiej i transparentnej procedury zmiany, opartej na z góry znanych mechanizmach kalkulacji nowych cen. W przypadku aneksu istnieje nieograniczona możliwość manipulowania stawkami i cenami tak robót usuwanych (minimalizacja), jak i robót dodawanych (maksymalizacja).
- Co do zasady spory powstające w trakcie realizacji umowy budowlanej powinny być rozstrzygane jak najszybciej, żeby wykonawca mógł angażować swój zmobilizowany potencjał w wykonanie rozstrzygnięć (decyzji Inżyniera, decyzji rozjemców itp.). Spór jest normalnym zjawiskiem w umowie budowlanej - od kiedy tylko były zawierane. Wykonawca pragnie zaoszczędzić koszty wykonania, a zamawiający domaga się rozszerzenia znaczenia zawartych w dokumentacji pojęć. Rola Inżyniera w umowach FIDIC jest przede wszystkim rolą arbitra orzekającego kilkadziesiąt razy dziennie co do tego, czy strony wykonują umowę należycie. To pozbawianie umów infrastrukturalnych od 2004 roku bezstronnego i profesjonalnego Inżyniera - arbitra doprowadziło do fiaska programu drogowego w roku 2012. Argumentami, które nasze Stowarzyszenie najczęściej słyszy w obronie ograniczenia roli Inżyniera są
- rzekome ryzyko oddania zbyt dużej roli decyzyjnej stronie trzeciej (Inżynierowi),
- braki kompetencyjne Inżynierów w Polsce i - co gorsza - ich rzekoma stronniczość.
Nasze Stowarzyszenie zwraca tymczasem uwagę, że w umowach FIDIC rolę recenzenta działań Inżynierów i zabezpieczenia przed potencjalnymi nadużyciami pełnić mieli rozjemcy. Według zaleceń FIDIC rozjemców powinno się powoływać na zasadzie gotowości do świadczenia rozjemstwa na początku kontraktu. Pod decyzję rozjemcy można by poddawać jakiekolwiek spory wynikłe z kontraktu, w tym (ale nie wyłącznie) wynikające
z niezadowolenia z pracy (kompetencji) Inżyniera. Z kolei rozjemstwo zaczęto zwalczać w Polsce jeszcze zanim ukształtowały się zasady i praktyki w tym zakresie. Zamiast rozwijać kulturę prowadzenia kontraktów publicznych, dbać o rozwój usług Inżyniera kontraktu i rozjemców przyjęło się w Polsce 'zabezpieczać' przed rozjemstwem, wykreślając w całości zapisy Klauzuli 20 kontraktów FIDIC, przy okazji eliminując wszelkie alternatywne metody rozwiązania sporów.
Stowarzyszenie Inżynierów Doradców i Rzeczoznawców pragnie zatem zwrócić uwagę, że istniejące harmonijnie skomponowane wzory umów FIDIC, w całości zgodne z polskim prawem i nie wymagającego żadnego 'dostosowywania', były przez lata niszczone nieprzemyślanymi warunkami szczególnymi. W efekcie procedury decyzyjne w zakresie zmian, procedury roszczeniowe, procedury rozjemcze funkcjonują niejako poza istotą kontraktu. Odtąd budowy funkcjonują w pewnym dualizmie. Z jednej strony mamy świat 'techniczny*, ale osobno istnieje abstrakcyjny świat 'prawny'. W efekcie w kontraktowaniu mamy chaos-strony umowy budowlanej mają więcej narzędzi do nadużyć i korupcji niż kiedykolwiek wcześniej. Pojedynczą zmianę można wprowadzać poleceniem, poleceniem Inżyniera, na zasadzie inżynierii wartości, w drodze aneksu, w drodze 'protokołu konieczności', w drodze nowego postępowania o udzielenie zamówienia, w drodze wpisu do dziennika budowy, w drodze 'bilansowania roszczeń' i tak dalej.
Projekt nowej ustawy Prawo zamówień publicznych dostrzega te problemy. Niemniej jednak pragniemy zwrócić uwagę, że zaproponowane rozwiązania są nieefektywne i wywołają dalszą falę interpretacji, sporów i analiz, korzystnych wyłącznie dla osób zajmujących się zamówieniami publicznymi, szkoleniami i doradztwem prawnym.
W szczególności:
- Ad 1. Dział VII Projektu Ustawy: Umowo w sprawie zamówienia publicznego i jej wykonanie wprowadza wiele postanowień wpływających na umowę budowlaną. Dość dokładnie opisane są postanowienia w zakresie podwykonawstwa, kar umownych, zmiany wynagrodzenia w przypadku waloryzacji. Nie są w żądnym stopniu poruszane kwestie rozstrzygania sporów w samej umowie, mechanizmy wprowadzania korekt terminu, zakresu i ceny (poza zmianami waloryzacyjnymi), mechanizmy decyzyjne, kwestie proceduralne, odpowiedzialności za terminy, za dostarczenie dokumentacji, za kompletność informacji, dostępność do placu budowy, ujawnienia się wad w dokumentacji, ujawnienia się zdarzeń o takim charakterze, których doświadczony wykonawca nie mógł przewidzieć, zmian prawa (poza VAT, PPK itd.), siły wyższej i około stu kilkudziesięciu innych kwestii istotnych dla realizacji dużych projektów. Koncentracja na podwykonawcach nie ma uzasadnienia. Problemy związane z podwykonawstwem najlepiej jest rozwiązać poprzez lepszy dobór generalnych wykonawców, a to osiągnie się poprzez zmniejszenie ryzyka umownego dla dobrych oferentów i wprowadzenie sprawiedliwych procedur zmiany i rozstrzygania roszczeń, które równocześnie będą zapobiegać nadużyciom.
- Ad 2. Naszym zdaniem niewłaściwe jest rozróżnianie pomiędzy zmianą umowy a zmianą wynagrodzenia wprost z umowy. Te drugie mogą mieć miejsce tylko w przypadkach zmiany o charakterze podatków, zmian minimalnego wynagrodzenia, lub inflacji. Projektodawca dopuszcza możliwość adaptacji ceny wprost z umowy, ale nie w przypadku zmian czy roszczeń typowych dla budownictwa. Nie ma uzasadnienia dla takiego dwutorowego rozwiązania.
- Ad 3. W związku z wprowadzeniem pojęcia spór w art. 502 projektu ustawy rodzi się wiele pytań i kwestii interpretacyjnych. Na każdej dużej budowie wykonawca składa od kilku do kilkuset roszczeń i wniosków o zmianę. Niektóre roszczenia mają bardzo techniczny lub formalny charakter.Dla przykładu roszczenie o to, że zamawiający nie zapewnił kompetentnego nadzoru, trudno jest wycenić, gdyż w większości przypadków działa w przód - do szkody jeszcze nie doszło, ale może dojść. Powinno ono być rozstrzygnięte bardzo szybko. Czy Izba Koncyliacyjna będzie podejmować się rozstrzygnięcia takiego roszczenia?Niektórzy zamawiający w Polsce wprowadzili fatalną praktykę, że za spór według kontraktu uznaje się tylko taką rozbieżność zdań, która uprzednio stała się przedmiotem ostatecznego rozstrzygnięcia Inżyniera. Czyli niewydanie rozstrzygnięcia uniemożliwiało zwrócenie się do rozjemcy czy do sądu. Sytuacja, w której jedna strona będzie definiować co jest a co nie jest sporem, jest całkowicie niedopuszczalna - ale możliwa w świetle projektu ustawy.Następnie - jeśli w kontrakcie za 200 min złotych zostanie złożonych 100 roszczeń po około 50 tysięcy złotych - czy wykonawca będzie mógł je scalać w pakiety po 20 sztuk, żeby poddać je rozstrzygnięciu Izby Koncyliacyjnej?
Typowy zamawiający publiczny zostanie pozbawiony resztek odwagi do dokonywania jakichkolwiek rozstrzygnięć bez udziału Izby Koncyliacyjnej. Przecież dojście do porozumienia z wykonawcą bezpośrednio będzie odtąd podejrzane. To utrudni dochodzenie zasadnych roszczeń.
W składzie Izby z założenia mają być wyłącznie osoby z wykształceniem prawniczym. Jak będą rozstrzygane spory z elementem technicznym? Istotą rozjemstwa było zawsze to, że kompetentna osoba w danej branży wypowiada się (wydaje decyzję) na podstawie swojej wiedzy merytorycznej. Rozjemstwo trwa z reguły (według naszych doświadczeń) około 3 miesięcy, z tego rozjemcy pracują od 2 do 15 dni każdy. Czy Izba będzie w takim razie powoływała biegłych? Czy jeżeli projekt ugody ma zawierać odniesienia do materiałów, parametrów jakościowych, cech wytrzymałościowych i tym podobnych-członek Izby będzie w stanie w rozsądnym czasie posiąść wiedzę i doświadczenie, aby taki projekt stworzyć? W przypadku roszczeń o charakterze czasowym - czy członkowie Izby będą władni poruszać się w kwestiach kosztów pośrednich, kosztów ogólnego zarządu, kosztów wydziałowych, opóźnień równoległych, ścieżki krytycznej, konstruowania harmonogramów bazowych i opóźnionych? Czy członkowie Izby będą dokonywać obliczeń godziwej wartości ugody samodzielnie?
Proponujemy zatem, aby odejść od koncepcji powołania nowego ciała (Izby Koncyliacyjnej) w zakresie centralnego rozstrzygania sporów w kierunku profesjonalizacji wzorów kontraktów, szkolenia inżynierów i rozjemców oraz rozstrzygania kwestii spornych bezpośrednio na budowie. Przez ostatnie 15 lat nigdy koncepcji tej nie traktowano poważnie, pozorując jedynie istnienie rozjemstwa pod warunkiem, że wynik rozjemstwa będzie zbieżny z życzeniem zamawiającego. Szansę w tym zakresie dają nowa Warunki Kontraktowe FIDIC 2017. W ich tworzeniu uczestniczyli również polscy inżynierowie i prawnicy.
W przypadku zainteresowania naszym stanowiskiem i w celu konkretyzacji możliwych rozwiązań pozostajemy do dyspozycji w dogodnym dla Państwa terminie.
W imieniu Zarządu SIDiR
Członek Zarządu SIDiR
Michał Skorupski
Członek Zarządu SIDiR
Przewodniczący Komisji Standaryzacji SIDiR
Do pobrania
Konsultacje projektu ustawy Prawo zamówień publicznych
Wywiad z członkami zarządu SIDiR Marcinem Mikulewiczem i Pawłem Zejerem w magazynie Construction Europe
W najnowszym, grudniowo-styczniowym wydaniu magazynu Construction Europe ukazał się wywiad z Wiceprezesem SIDiR Marcinem Mikulewiczem oraz członkiem SIDiR Pawłem Zejerem.
Never mind the price – ask what the cost is?
EFCA would like to see a more effective, innovative and sustainable system for the awarding of construction projects, writes David Eades
Value, value, value – it is the key to any contract in any field, but in construction and in engineering, the question is what the best route to the best value is, when the word itself has become synonymous with “lowest price”.
In the world of consultant engineers, the need to raise the importance of lifecycle cost over simple cost of construction, has been recognised in the European Directive of 2014. The introduction of Most Economically Advantageous Tender (MEAT), as the award criteria is called, offers a more enlightened approach to tendering and selecting a contract partner.
But the construction industry is still dominated by a feeling that the lowest tender will often win a contract, and this is the conundrum facing consulting engineers when public authorities, in part.. więcej w PDF.
The Voice of EFCA - grudzień 2018
Zapraszany do lektury grudniowego wydania biuletynu EFCA w którym znajdą Państwo artykuł członków SIDiR: Marcina Mikulewicza oraz Pawła Zejera.
Five steps to improve public procurement and help reach targets for climate change
Public authorities are being given a helping hand by the consulting engineering sector, as they wrestle to balance quality and price when commissioning public services like hospitals or transport systems. The pressure of going for the cheapest option is leading some to value the initial price of a project more than sustainability – moving away rather than towards the EU goals in climate change and energy efficiency. New industry guidance, however, is already helping to create projects that better fulfil the needs of people and environment, while also reducing costs in the long-term.
The 5-step guidance, deceptively simple but potentially so far-reaching it could change the reality of the built environment, is being launched by the European Federation of Engineering Consultancy Associations (EFCA). It is purposely short, simplifying...
Pobierz Voice of EFCA - December 2018
Konkursu EFCA Young Professional Competition 2019
Szanowni Państwo,
Z przyjemnością informujemy, iż organizacja European Federation of Engineering Consultancy Associations (EFCA) ogłosiła dziesiątą edycję konkursu EFCA Young Professionals Competition 2019.
Konkurs ma celu podkreślenie talentu europejskiego lidera nowej generacji w naszym sektorze oraz pokazania różnorodności i atrakcyjności kariery w naszym sektorze budowlanym.
Pierwsza nagroda zapewnia zwycięzcy sfinansowanie wszystkich opłat związanych z udziałem w dorocznej konferencji EFCA, która odbędzie się w Dublinie w Irlandii.
Przypomnę, że w dziewiątej edycji konkursu w 2018 roku wyróżnienie zdobył Pan Arkadiusz Frączek biorący udział w konkursie jako jedyny reprezentant Polski.
Zapraszamy wszystkich zainteresowanych Młodych Profesjonalistów do udziału
w tegorocznej edycji konkursu EFCA Young Professionals Cometition 2019!
Więcej nt. EFCA YPC 2019: http://www.efcanet.org/News/Detail.aspx?id=4010
Grzegorz Piskorz
Przewodniczący Koła Młodych Profesjonalistów SIDiR
Stowarzyszenie Inżynierów Doradców i Rzeczoznawców
KONKURS EFCA YOUNG PROFESSIONALS COMPETITION 2019
Dziesiąta edycja EFCA YOUNG PROFESSIONALS COMPETITION 2019 to wydarzenie otwarte dla wszystkich profesjonalistów w wieku do 35 lat oraz starszych.
Konkurs stanowi możliwość dotarcia do populacji YP i promowania wartości dodanej twojego krajowego stowarzyszenia i sieci EFCA zarówno dla YP, jak i ich menedżerów.
Konkurencję wzbogaca jakość i liczba uczestników, która z roku na rok rośnie.
W 2019 roku chcemy, aby to wydarzenie było jeszcze bardziej popularne. Chcielibyśmy zobaczyć przynajmniej jedno zgłoszenie od każdego z krajowych stowarzyszeń członkowskich i liczymy na twoje wsparcie, aby osiągnąć ten cel.
NAGRODA
Zwycięzca zostanie zaproszony do Dublina w dniach 9-11 maja 2019 r. na udział w konferencji EFCA i spotkaniach YP na koszt EFCA, w tym koszty podróży i zakwaterowania.
Laureaci drugiej i trzeciej nagrody otrzymają wsparcie w wysokości 500 EUR, które zostanie przeznaczone na udział w wydarzeniu.
Jury wybierze także kilku kandydatów, którzy otrzymają wyróżnienie.
Miejsce i czas ceremonii wręczenia nagród, podczas których zostaną wręczone certyfikaty zwycięzcom i honorowym, zostaną przekazane w najbliższym czasie. Zwycięzca zostanie zaproszony do krótkiej prezentacji swojego projektu.
ZASADY KONKURSU
W jaki sposób można wziąć udział w konkursie?
Kandydat wypełnia formularz zgłoszeniowy i przesyła go do SIDiR. Wszystkie materiały prosimy składać w języku polskim i angielskim.
Nadsyłanie prac konkursowych na adres biuro@sidir.pl do SIDiR do dnia 15 marca 2019 r.
Ocena i kwalifikacja prac konkursowych przez SIDiR do dnia 22 marca 2019 r.
SIDiR zestawia zgłoszenia, sprawdza, czy zgłoszenia są kompletne, a następnie przekazuje je do sekretariatu EFCA w terminie do dnia 31 marca 2019 r.
SIDiR może nominować do 5 kandydatów.
Laureaci Krajowego Konkursu dla Młodych Profesjonalistów SIDiR mają zapewniony udział w konkursie EFCA Young Professional Competition 2019.
Preferowany format dla nazw plików to Kraj - imię i nazwisko.
SIDiR w odpowiedzi, prześle Kandydatowi potwierdzenie odbioru pocztą elektroniczną. Jeśli go nie otrzymasz, skontaktuj się niezwłocznie z sekretariatem SIDiR.
Warunki nominacji:
- Limit wieku: 35 lat
- Posiadać ambicję stać się liderem w swojej karierze zawodowej
- Posiadać już interesujący wkład w co najmniej jeden projekt
- W swojej dziedzinie specjalizacji, np. Nowatorski projekt i / lub
- Jako profesjonalista, np. opracowanie rozwiązania środowiskowego, innowacyjnego, zrównoważonego, energooszczędnego lub oszczędzającego koszty.
Ocena:
Jury, w skład którego wejdą członkowie rady dyrektorów EFCA, oprze swoją decyzję na następujących kryteriach oceny:
- Dotychczasowe osiągnięcia kandydata, np. status biznesowy (w stosunku do wieku), nagrody, wykształcenie
- Ich zdolność do skutecznego komunikowania się z klientem (sekcja B.4)
- Elementy innowacji i zrównoważonego rozwoju w prezentowanym projekcie
- Potwierdzenia kandydata przez przełożonego / klienta / użytkownika końcowego
- Wkład do Consulting Engineering Industry and Association
Nadmiar materiału zostanie oceniony negatywnie, podobnie jak dokumenty w językach innych niż angielski.
W swojej ocenie sędziowie zwrócą szczególną uwagę na elementy zrównoważonego rozwoju, innowacji i komunikacji.
Czas i wyniki:
Ostateczny termin dostarczenia zgłoszeń przez SIDiR do Sekretariatu EFCA to 31 marca 2019 r.
EFCA skontaktuje się z uczestnikami konkursu na przełomie koniec kwietnia / na początku maja w sprawie decyzji Jury EFCA.
Link do oryginalnego listu EFCA: Ogłoszenie na stronach EFCA
LAUREACI ZESZŁOROCZNEJ EDYCJI KONKURSU EFCA YOUNG PROFESSIONAL COMPETITION 2018
Zeszłoroczny zwycięzca, Stanislas Merlet jest konsultantem ds. Energii słonecznej
w norweskiej firmie Multiconsult. Jego praca konkursowa dotyczyła studium wykonalności dla integracji zasilacza zasilanego energią słoneczną na stacji Troll, Antarktyda, Stanislas przyczynił się do oceny, projektu i symulacji słonecznego systemu PV, w tym magazynu. Przygotował także dokumentację przetargową
i przeprowadził ocenę wniosków - dla projektu pilotażowego, który został wdrożony pod koniec 2015 roku na stacji Troll.
Wyróżnienie, Arkadiusz Frączek obecnie jest Kierownikiem projektu w GK Polimex-Mostostal. Jego praca konkursowa dotyczyła realizacji obiektu mostowego podczas której pełnił funkcję jednego z Kierowników Robót w firmie Skanska. Wykazał się dużym zaangażowaniem, szeroką wiedzą techniczną, przepisów prawa budowlanego oraz z zakresu zarządzania projektami co przełożyło się na nawiązanie dobrych relacji zawodowych z Inwestorem opartych na wzajemnym zaufaniu i wiedzy eksperckiej. W trakcie realizacji inwestycji służył wsparciem podejmując inicjatywę w zakresie ciągłych usprawnień, mając na względzie potrzeby i cele Inwestora.
Pliki do pobrania
Ogłoszenie EFCA YPC 2019
Formularz zgłoszeniowy - EFCA - FIDIC YP competition 2019 - Application form
Young Professional Management Training Programme (YPMTP) 2019
Szanowni Państwo,
Zapraszamy wszystkich zainteresowanych Młodych Profesjonalistów do udziału
w kolejnej edycji programu Young Professional Management Training Programme (YPMTP) 2019 organizowanym przez FIDIC!
YPMTP to intensywny program szkoleniowy w zakresie zarządzania, oparty na studiach przypadków i dyskusjach dotyczących problemów zarządzania w międzynarodowym zespole uczestników i mentorów.
Program zapewnia międzynarodowe nawiązywanie kontaktów i aktywny udział w corocznym spotkaniu konferencyjnym FIDIC z kluczowymi przedstawicielami światowej branży konsultingowej.
Więcej o programie znajdziecie na stronach YPMTP 2019: www.ypmtp.org
Program FIDIC YPMT
FIDIC Young Professionals Management to siedmiomiesięczny kurs zarządzania online dla przyszłych liderów w branży inżynierii konsultingowej. Cykl 7-miesięczny ma dwa główne elementy: część online, w której uczestnicy pracują w biurze lub w domu, wykorzystując platformę online do komunikacji, oraz część konferencyjną, w której wszyscy uczestnicy spotykają się na 5-dniowe intensywne szkolenie bezpośrednie i mentoring przed doroczna konferencja FIDIC we wrześniu br. Kurs oparty jest na zasadach FIDIC i standardach dokumentów. Podręcznikiem referencyjnym jest Przewodnik po praktyce FIDIC. Elektroniczna kopia książki jest dostarczana uczestnikom wraz z innymi dokumentami związanymi z FIDIC.
Certyfikaty
Aby uzyskać certyfikat ukończenia, uczestnik musi uczestniczyć w 5 sesjach lekcyjnych i odpowiedzieć na piśmie na wszystkie pytania zadawane przed sesją. Certyfikat uczestnictwa wymaga udziału w 50% wszystkich działań.
YPMTP oferuje opcjonalny egzamin w oparciu o kurs i przewodnik po praktyce FIDIC. Egzamin odbędzie się w związku z udziałem w szkoleniach poprzedzających konferencję FIDIC. Uzyskany certyfikat umożliwi uczestnikom zademonstrowanie swoich osiągnięć w związku z uzyskiwaniem profesjonalnych jednostek rozwoju oraz utrzymywanie certyfikatów i referencji w oparciu o ich udział w YPMTP. Opłata rejestracyjna obejmuje udział w kursie, odpowiednie dokumenty FIDIC w wersji elektronicznej oraz rejestrację konferencji FIDIC.
Sesja konferencyjna
Ostateczna 5-dniowa sesja obejmuje dalsze wykłady i dyskusje z mentorami i wśród uczestników. Wymiana międzykulturowa w oparciu o około 30 narodowości spotykających się i reprezentujących różne podejścia do omawianych problemów zarządzania. Ważnym elementem jest tworzenie sieci kontaktów, która będzie podstawą przyszłej międzynarodowej współpracy jako konsultanci. Ostatecznym zadaniem jest prezentacja na konferencji FIDIC zespołów postrzegających swoje wyzwania jako przyszłych liderów w branży konsultingowej. Pięciodniowa sesja odbędzie się w Mexico City od 3 do 7 września 2019 r. Konferencja FIDIC w 2019 r. Odbędzie się w Mexico City od 8 do 10 września 2019 r.
Międzynarodowa sieć kontaktów
W kursie wzięło udział prawie 60 krajów, które nawiązały współpracę z FIDIC Young Professionals Forum.
Egzamin fakultatywny YPMTP oferuje opcjonalny egzamin oparty na teście wielokrotnego wyboru. Zaliczenie egzaminu zapewni świadectwo umożliwiające ubieganie się o punkty edukacyjne
w związku z wymaganą profesjonalną akredytacją.
Na podstawie 3 modułów przypadku
Program oparty jest na rzeczywistych przypadkach. Dla każdego przypadku wyznacza się mentora. Kurs odbywa się w ciągu siedmiu miesięcy okresu nauczania i szkolenia. Uczestnicy spotykają się z mentorami w miejscu dorocznej konferencji FIDIC, przez 5 dni kolejnych wykładów i dyskusji, których kulminacją jest przygotowanie ich prezentacji plenarnej podczas warsztatów "Future Leaders".
| Moduł 1 | Moduł 2 | Moduł 3 |
|---|---|---|
| Organizacja i zasoby ludzkie | Marketing i rozwój biznesu | Konsolidacja biznesu |
|
Zakładanie firmy Rozwijanie firmy Fuzji i przejęć Struktury własnościowe Przyciąganie personelu Zasady zarządzania Przywództwo Inteligencja emocjonalna |
Marketing Rozwój projektu Networking Relacja z klientem i komunikacja Zarządzanie finansami Zarządzanie ryzykiem Zarządzanie jakością |
Zrównoważony rozwój Zarządzanie integralnością biznesową |
Patrick Dinno Testimonial: scholarship winner 2018 YPMTP
„YPMTP 2018 i konferencja FIDIC Infrastructure Conference
w Berlinie zapewniły mi platformę do nawiązywania kontaktów
z osobami o podobnych wyobrażeniach na całym świecie. O ile mamy zróżnicowane kulturowe pochodzenie, dzielimy te same wyzwania, choć w różnym stopniu. ... Bazując na moich doświadczeniach z YPMTP 2018, polecam ten kurs wszystkim młodym profesjonalistom z branży inżynierii konsultingowej,
a także zachęcam pracodawców do inwestowania w szkolenie swoich pracowników." - więcej
Link i pliki do pobrania
http://fidic.org/events/young-professionals-management-training-programme
Prague 2019 International Construction Contracts Conference
Zapraszamy do udziału w międzynordowej konferencji objętem partnerstwem Stowarzyszania Inżynierów Doradców i Rzeczoznawców International Construction Contracts Conference Prague 2019.
Konferencja odbędzie się 16 maja 2019 w Pradze.
Szczegóły wydarzenia oraz możliwość rejestracji znajdą Państwo na stronie: https://www.ccconsulting.cz/
Dla Członków SIDiR przygotowaliśmy 50% rabatu.
Ulotka: Program
Zapraszamy na Wigilię 15 grudnia 2018
Z okazji zbliżających się Świąt Bożego Narodzenia
w imieniu Zarządu Stowarzyszenia Inżynierów Doradców i Rzeczoznawców
zapraszamy Państwa na Spotkanie Wigilijne.
Spotkanie odbędzie się 15 grudnia 2018
o godzinie 13.00
w Pałacu Lubomirskich
Plac Żelaznej Bramy 10
Warszawa
Zespół SIDiR
Ze względów organizacyjnych prosimy o potwierdzenie udziału do 11 grudnia 2018.
SIDiR patronem VIII Konferencji „Geoinżynieria w Budownictwie”
Z przyjemnością informujemy, że objęliśmy honorowym patronatem organizowaną już po raz ósmy Konferencję „Geoinżynieria w Budownictwie”, która odbędzie się w dniach 4–6 grudnia br. w Krakowie.
Program wydarzenia obejmuje najbardziej istotne problemy branżowe, zarówno w ujęciu teoretycznym, jak i praktycznym. Organizatorzy wychodzą naprzeciw konieczności rozszerzenia i aktualizacji wiedzy m.in. w zakresie projektowania, doboru technologii i możliwych do wykorzystania produktów oraz maszyn, wykonawstwa, nadzoru i utrzymania w ramach planowanych, jak i już zakończonych inwestycji. Nie zabraknie również nawiązania do niuansów związanych z realizacją inwestycji w gęstej zabudowie miejskiej oraz przedsięwzięć infrastrukturalnych, hydrotechnicznych, energetycznych i innych. Proponowana tematyka będzie omawiana w ramach wystąpień indywidualnych oraz dyskusji panelowych w gronie ekspertów z udziałem słuchaczy.
Tym razem wydarzenie odbędzie się w nowej formule, co oznacza m.in. to, że konferencję poprzedzą warsztaty poświęcone kwestii zastosowania geosyntetyków w budownictwie. Nie zabraknie także wręczenia prestiżowych nagród branżowych TYTAN.
Szczegóły na temat konferencji dostępne na stronie: http://konferencje.inzynieria.com/geoinzynieria/
Zachęcamy również do wzięcia udziału w wydarzeniu na portalu Facebook: https://www.facebook.com/events/244804202880463/
Wraz z Organizatorami zapraszamy do udziału!
Seminarium „SIDiR na Wojskowej Akademii Technicznej”
W imieniu Koła Młodych Profesjonalistów Stowarzyszenia Inżynierów Doradców i Rzeczoznawców oraz Katedry Budownictwa Komunikacyjnego i Inżynierii Wojskowej Wydziału Inżynierii Lądowej i Geodezji Wojskowej Akademii Technicznej mamy zaszczyt zaprosić na seminarium pt. „SIDiR na Wojskowej Akademii Technicznej”.
Cel seminarium
Prezentacja działalności Koła Młodych Profesjonalistów działającego przy SIDiR oraz promocja zawodu Inżyniera Konsultanta jako atrakcyjnej ścieżki kariery zawodowej w branży budowlanej.
Termin i miejsce
6 grudnia 2018 r. godz. 11:40-13.30
00-908 Warszawa, ul. gen. Witolda Urbanowicza 2
Budynek nr 58 sala 111
Prowadzący
Seminarium poprowadzi mgr inż. Grzegorz Piskorz – Członek Zarządu SIDiR, Przewodniczący Koła Młodych Profesjonalistów przy SIDiR oraz mgr inż. Michał Lempkowski – członek SIDiR.
Zapraszamy!
Koło Młodych Profesjonalistów
Stowarzyszenia Inżynierów Doradców i Rzeczoznawców
oraz
Katedra Budownictwa Komunikacyjnego i Inżynierii Wojskowej
Wydziału Inżynierii Lądowej i Geodezji
Wojskowej Akademii Technicznej
