Opis

O publikacji

Drugie wydanie Standardów Realizacji Inwestycji SIDiR – znacznie obszerniejsze i pełniejsze, zawierające 39 standardów ułożonych w logiczny ciąg zgodny z procesem inwestycyjnym. Standardy w żaden sposób nie próbują być prawem lub częścią umowy, choć dobrze by było, by w umowach znajdowały się odniesienia do nich lub by po prostu były włączane jako integralna część umów. Liczymy na to, że Standardy staną się kompendium dla wszystkich, którzy w jakikolwiek sposób odwołują się do zasad „sztuki budowlanej”.
Praca zbiorowa Komisji Standaryzacji ds. Standardów Realizacji Inwestycji pod kierunkiem mgr inż. Michała Skorupskiego.

Spis treści:

Przedmowa Prezesa Stowarzyszenia Inżynierów Doradców i Rzeczoznawców
Przedmowa w imieniu Komisji Standaryzacji

1. Fazy procesu inwestycyjnego w budownictwie
2. Praktyka wyboru modelu przedsięwzięcia
3. Definicja projektu. Opis funkcji i cech obiektu dla projektanta
4. Dobre praktyki wyboru projektanta
5. Umowa z projektantem
6. Odpowiedzialność za poprawność dokumentacji
7. Projektowanie z uwzględnieniem warunków użytkowania
8. Role konsultantów: nadzór autorski, zarządzanie, nadzór inwestorski, kontrola kosztów
9. Dobre praktyki wyboru nadzoru inwestycji
10.  Dobre praktyki umowy z nadzorem inwestycji/inżynierem
11. Jaką rolę ma pełnić inżynier kontraktu? Pozycja w kontrakcie, oświadczenie wiedzy i oświadczenie woli, niezależność inżyniera kontraktu.
12. Dobre praktyki kwalifikacji wykonawców do postępowania ofertowego
13. Liczba wykonawców i ich wzajemne powiązanie
14. Co powinna zawierać dokumentacja przetargowa dla kontraktów na wykonawstwo?
15. Co powinna zawierać dokumentacja przetargowa dla kontraktów na wykonawstwo z projektowaniem?
16. Dobre praktyki kryterium wyboru oferty na wykonawstwo w zamówieniach publicznych i niepublicznych
17. Wzorcowa lista przypisania ryzyka stronom umowy dla robót
18. Elementy niezbędne w umowie projektowej, wykonawczej, wykonawczej z projektowaniem
19. Terminy zawite w umowach budowlanych
20. Lista zakazanych klauzul w umowach na roboty lub roboty z projektowaniem
21. Dobre praktyki w zakresie zabezpieczenia realizacji umowy i terminu gwarancji
22. Standard w zakresie płatności, sporządzania dokumentów uzasadniających i ich akceptacji
23. Dobre praktyki w zakresie podwykonawstwa; zakres ingerencji zamawiającego w umowy z podwykonawcami
24. Odbiory – przejęcie odpowiedzialności przez zamawiającego, bieg terminu rękojmi za wady i gwarancji, redukowanie kar umownych za opóźnienie
25. Przepływ informacji na budowie i zasady podejmowania decyzji. Rola narad, koordynacji, notatek i protokołów
26. Wykonanie obiektu budowlanego w sposób wadliwy lub sprzeczny z umową
27. Kary umowne, limity odpowiedzialności cywilnej, limity kar
28. Zmiana w umowie a zmiana umowy
29. Waloryzacja – zmiana wynagrodzenia umownego
30. Dostęp do placu budowy
31. Harmonogramy i planowanie realizacji inwestycji
32. Rola kamieni milowych w zarządzaniu kontraktem
33. Opóźnienia równoległe
34. Akceleracja – przyśpieszenie prac oraz koszty z tym związane
35. Koszty pośrednie związane z wydłużeniem
36. Zarządzanie roszczeniami
37. Spory
38. Alternatywne rozwiązywanie sporów „ARS” [Alternative dispute resolution „ADR”]
39. Zapobieganie konfliktom interesu

Wyjaśnienia
Załączniki