PSYCHOENGEE – Zarządzanie kontraktem budowlanym z elementami psychologii

Opis szkolenia:

Szkolenie przeznaczone dla menadżerów i specjalistów różnych szczebli posiadających bezpośredni kontakt z kontrahentami publicznymi i prywatnymi. Obejmuje podstawową wiedzę z dziedziny zarządzania kontraktami budowlanymi, ryzykami i działaniami pozwalającymi na ich ograniczenie lub przeciwdziałanie. Szkolenie obejmuje wiedzę z zakresu zarządzania konfliktem i negocjacji.

Dla kogo:

menadżerowie i specjaliści różnych szczebli organizacji.

Cel szkolenia:

1. Przekazanie wiedzy o zasadach prowadzenia kontraktów, celach stron, zależnościach pomiędzy nimi,
2. Przekazanie wiedzy o:
   • procesach rządzących kontraktami inwestycyjnymi,
   • identyfikacji miejsc powstawania konfliktów,
   • zapobieganiu sporom i sposobach ich rozwiązywania,
3. Przekazanie wiedzy o stylach i technikach negocjacyjnych oraz rodzajach konfliktów,
4. Wyćwiczenie umiejętności negocjacji i zarządzania sporem.

Korzyść dla uczestnika:

1. nabycie umiejętności identyfikacji ryzyk: czasowego i kosztowego podczas trwania inwestycji,
2. nabycie umiejętności podejmowania decyzji dotyczących inwestycji w oparciu o warunki kontraktu,
3. nabycie praktycznej umiejętności rozmów i negocjacji z pozostałymi uczestnikami procesu,
4. nabycie umiejętności zarządzania konfliktem.

Opis elementów szkolenia:

1. opis warunków realizacji kontraktów oraz ich rodzaje (Build, D&B) w oparciu o różne wzorce: Umowa cywilna, FIDIC – mini wykład + dyskusja
2. opis i charakterystyka uczestników procesu budowlanego: relacje pomiędzy uczestnikami procesu, cele stron i odpowiedzialność stron – mini wykład + dyskusja
3. warsztaty dotyczące identyfikacji ryzyk i podziału odpowiedzialności – case study
4. konflikty podczas realizacji: metody zapobiegania i rozwiązywania sporów – mini wykład +warsztaty
5. warsztaty dotyczące negocjacji – role play