Korzyści
Nauczysz się, jak profesjonalnie formułować roszczenia, aby były zgodne z wymogami umów FIDIC i przekonywały stronę przeciwną.
Dowiesz się, jak minimalizować ryzyko roszczeń i konfliktów – poznasz strategie i techniki, które pomogą Ci unikać sporów lub rozwiązywać je w sposób konstruktywny, co może przynieść znaczne oszczędności czasu i zasobów.
Poznasz przebieg procedury roszczeniowej krok po kroku oraz zrozumiesz, jakie konsekwencje mają polecenia inżyniera kontraktu na przebieg projektu oraz ewentualne roszczenia.
Program
Moduł 1 – Roszczenia Wykonawcy do Zamawiającego
- Rola Inżyniera Konsultanta w procedurze roszczeniowej.
- Kluczowe terminy złożenia roszczenia.
- Konsekwencje przekroczenia terminów Subklauzuli 20.1 WK.
- O co może rościć Wykonawca? Przykłady roszczeń.
- Jakie dowody winien przedłożyć Wykonawca do roszczenia? Jak zbierać dowody?
- Powiadomienie Wykonawcy i co dalej – przebieg procedury roszczeniowej krok po kroku.
- Ile razy Wykonawca może składać wyjaśnienia i dokumenty do roszczenia?
- Określenie w trybie Subklauzuli 3.5 WK – czy to koniec procedury roszczeniowej?
- Konsultacje pomiędzy Wykonawcą i Zamawiającym w trybie Subklauzuli 3.5 WK.
- Roboty dodatkowe / roboty zamienne – droga roszczenia czy polecenia zmiany?
Moduł 2 – Roszczenia Zamawiającego do Wykonawcy
- Rola Inżyniera Konsultanta w procedurze roszczeniowej.
- Termin złożenia roszczenia – czy faktycznie jest i jakie są konsekwencje jego przekroczenia?
- O co może rościć Zamawiający?
- Czy Zamawiający ma obowiązek przedłożenia dowodów na potwierdzenie swojego roszczenia?
- Powiadomienie i co dalej – przebieg procedury roszczeniowej krok po kroku.
- Określenie w trybie Subklauzuli 3.5 WK w procedurze roszczenia Zamawiającego?
- Konsultacje Wykonawcy i Zamawiającego (3.5 WK) w procedurze roszczenia zainicjowanej przez Zamawiającego.
Moduł 3 – Zanim będzie za późno – skuteczna komunikacja
- Dlaczego słysząc to samo, słyszmy co innego? – model płaszczyzn komunikacyjnych von Thun’a.
- Jak efektywniej rozmawiać z różnymi typami współpracowników, zamawiających, klientów.
- 5 toksyn komunikacyjnych – jakich błędów nie popełniać w rozmowie.
- Aktywne słuchanie – jak radzić sobie, gdy rozmówca „leje wodę” lub jest „zamknięty w sobie”.
- Komunikacja w sytuacjach konfrontacyjnych.
Moduł 4 – Komunikacja oszczędza czas…
- Skuteczne delegowanie zadań.
- 7 sposobów na produktywne spotkania i narady.
Moduł 5 – Komunikacja oszczędza czas… i nerwy
- Udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej (feedback) – 3 techniki działające (nawet) w trudnych sytuacjach.
- 10 zasad konstruktywnego feedbacku – jak go przekazać, aby rozmówca potraktował go jako „cenny podarunek”, a nie krytyczną ocenę.
- Asertywność – to więcej niż mówienie „nie”.
- Asertywność – jak prezentować własne pomysły i rozwiązania.
- Jak krytykować pomysły i rozwiązania, by nie podciąć ich autorowi skrzydeł…
- Asertywność – jak zareagować „z klasą” na publiczną krytykę.
- Asertywność – jak nie zgadzać się na niemożliwe.
Moduł 6 – Polecenie Inżyniera
- Subklauzula 3.3 WK – realny sposób komunikacji czy instytucja martwa?
- Konsekwencje wydania polecenia w trybie Subklauzuli 3.3 WK.
- Czego obawiają się Inżynierowie przy stosowaniu Subklauzuli 3.3 WK?
- Treść i forma polecenia Inżyniera.
Moduł 7 – Dyskusja
Prowadzący
Bytomski Krzysztof
Menedżer firm inżynieryjnych, certyfikowany Trener Biznesu i Coach
Absolwent Oxford Brookes University – Executive MBA, Politechniki Krakowskiej – Inżynieria Środowiska (mgr inż.), SGH – Zarządzanie finansami w przedsiębiorstwie, Szkoły Trenerów Biznesu Akademii SET, Szkoły Coachów Akademii SET (akredytacja ACSTH ICF).
Członek SIDiR.
Był dyrektorem i kierownikiem projektów m.in. w takich firmach inżynieryjnych, jak: CDM Smith, Prokom / DHV, Halcrow, Artelia, Niras.
Jako Konsultant dzieli się swoim doświadczeniem w:
- prowadzeniu spółek w środowisku międzynarodowym,
- zarządzaniu złożonymi projektami inżynieryjnymi,
- pracy z „trudnymi” klientami,
- naprawianiu zagrożonych, deficytowych projektów,
- reorganizacji zespołów, negocjacjach kontraktów i zarządzaniu zmianą.
Jako certyfikowany Trener Biznesu i Coach pomaga zwiększyć efektywność osobistą i operacyjną inżynierów, menedżerów, zespołów i firm.
Opracowuje, szyte na miarę, programy doradczo-szkoleniowe dla firm inżynieryjnych i klientów indywidualnych.
Dba o wysoką jakość usług – zgodnie z:
- Kodeksem Dobrych Praktyk Polskiej Izby Firm Szkoleniowych,
- Kodeksem Etycznym ICF,
- Standardem Usług Szkoleniowo-Rozwojowych Polskiej Izby Firm Szkoleniowych.
Po szkoleniu, można zawsze liczyć na jego wsparcie – Tel / Email / Teams / Zoom / Whatsapp.
Bytomski Krzysztof
Menedżer firm inżynieryjnych, certyfikowany Trener Biznesu i Coach
Absolwent Oxford Brookes University – Executive MBA, Politechniki Krakowskiej – Inżynieria Środowiska (mgr inż.), SGH – Zarządzanie finansami w przedsiębiorstwie, Szkoły Trenerów Biznesu Akademii SET, Szkoły Coachów Akademii SET (akredytacja ACSTH ICF).
Członek SIDiR.
Był dyrektorem i kierownikiem projektów m.in. w takich firmach inżynieryjnych, jak: CDM Smith, Prokom / DHV, Halcrow, Artelia, Niras.
Jako Konsultant dzieli się swoim doświadczeniem w:
- prowadzeniu spółek w środowisku międzynarodowym,
- zarządzaniu złożonymi projektami inżynieryjnymi,
- pracy z „trudnymi” klientami,
- naprawianiu zagrożonych, deficytowych projektów,
- reorganizacji zespołów, negocjacjach kontraktów i zarządzaniu zmianą.
Jako certyfikowany Trener Biznesu i Coach pomaga zwiększyć efektywność osobistą i operacyjną inżynierów, menedżerów, zespołów i firm.
Opracowuje, szyte na miarę, programy doradczo-szkoleniowe dla firm inżynieryjnych i klientów indywidualnych.
Dba o wysoką jakość usług – zgodnie z:
- Kodeksem Dobrych Praktyk Polskiej Izby Firm Szkoleniowych,
- Kodeksem Etycznym ICF,
- Standardem Usług Szkoleniowo-Rozwojowych Polskiej Izby Firm Szkoleniowych.
Po szkoleniu, można zawsze liczyć na jego wsparcie – Tel / Email / Teams / Zoom / Whatsapp.
Prowadzi szkolenia
- Skuteczny inżynier
- Rozwiązywanie trudnych sytuacji menedżerskich
- Od Eksperta do Lidera
- Efektywna komunikacja
- Motywowanie i angażowanie pracowników
- Zarządzania zmianą
- Zarządzanie projektami
- Budowanie zespołów, które osiągają cele
Przebyte szkolenia
- Trening interpersonalny – Grupa SET
- Communication / Managing Finances & Resources / Project Management – Chartered Management Institute, Londyn
- International Business Development – The Pace Partnership, Londyn
- Reframing Conflict – CDM Smith
Publikacje
- Kwartalnik Problemy Ocen Środowiskowych – „Oceny Oddziaływania na Środowisko w gospodarce wodnej – stan obecny i propozycje zmian” (współautor)
- Polder – „Planowanie programów uczestnictwa społecznego w procesie decyzyjnym”
Zaborowska Agnieszka
Adwokat – „Zaborowska Kancelaria Adwokacka”
Specjalistka w takich obszarach, jak: warunki kontraktowe FIDIC w inwestycjach liniowych, zamówienia publiczne, realizacja publicznych projektów budowlanych.
Doradza przy największych przetargach infrastrukturalnych w Europie. W jej portfolio znajdują się projekty, które mają wpływ na funkcjonowanie gospodarki Polski, jako całości i przekładają się bezpośrednio na standard życia obywateli. Wymaga to doskonałej znajomości przepisów w kontekście wymagań technicznych, inżynierii, nowoczesnych technologii i rozwiązań środowiskowych.
Specjalizuje się w unikalnym na rynku doradztwie: „uczestnictwo w składach personelu kluczowego podmiotu sprawującego nadzór nad robotami realizowanymi na rzecz największego inwestora publicznego w Polsce – GDDKiA”. Nadzorowała budowy o wartości ponad 2 miliardów PLN: S19 odcinek II (665 mln), S51 (390 mln), S19 odcinek I (390 mln), S8 (330 mln), autostrada A2 odcinek II (300 mln), S3 (228 mln), autostrada A2 odcinek I (200 mln).
Uznanie w świecie zawodowym potwierdza nagroda w konkursie TOP WOMEN IN REAL ESTATE 2023r., gdzie zwyciężyła w kategorii People’s Choice i została finalistką w kategorii Legal Advisory Services.
Częsta prelegentka na kongresach branżowych i naukowych. Autorka publikacji książkowych i artykułów eksperckich. Wykładowca na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie, wcześniej na SGGW.
Od 2019 r. prowadzi własną specjalistyczną kancelarię – „Zaborowska Kancelaria Adwokacka”. Ma 17 lat doświadczenia zawodowego.
Zaborowska Agnieszka
Adwokat – „Zaborowska Kancelaria Adwokacka”
Specjalistka w takich obszarach, jak: warunki kontraktowe FIDIC w inwestycjach liniowych, zamówienia publiczne, realizacja publicznych projektów budowlanych.
Doradza przy największych przetargach infrastrukturalnych w Europie. W jej portfolio znajdują się projekty, które mają wpływ na funkcjonowanie gospodarki Polski, jako całości i przekładają się bezpośrednio na standard życia obywateli. Wymaga to doskonałej znajomości przepisów w kontekście wymagań technicznych, inżynierii, nowoczesnych technologii i rozwiązań środowiskowych.
Specjalizuje się w unikalnym na rynku doradztwie: „uczestnictwo w składach personelu kluczowego podmiotu sprawującego nadzór nad robotami realizowanymi na rzecz największego inwestora publicznego w Polsce – GDDKiA”. Nadzorowała budowy o wartości ponad 2 miliardów PLN: S19 odcinek II (665 mln), S51 (390 mln), S19 odcinek I (390 mln), S8 (330 mln), autostrada A2 odcinek II (300 mln), S3 (228 mln), autostrada A2 odcinek I (200 mln).
Uznanie w świecie zawodowym potwierdza nagroda w konkursie TOP WOMEN IN REAL ESTATE 2023r., gdzie zwyciężyła w kategorii People’s Choice i została finalistką w kategorii Legal Advisory Services.
Częsta prelegentka na kongresach branżowych i naukowych. Autorka publikacji książkowych i artykułów eksperckich. Wykładowca na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie, wcześniej na SGGW.
Od 2019 r. prowadzi własną specjalistyczną kancelarię – „Zaborowska Kancelaria Adwokacka”. Ma 17 lat doświadczenia zawodowego.
Prowadzi szkolenia
| Nazwa szkolenia | Czas trwania |
|---|---|
|
Komunikacja językiem FIDIC-a. |
1 dzień |
- Zamówienia publiczne – nowe PZP
- Zamówienia publiczne – waloryzacja
- Wadium w nowym PZP
- System zamówień publicznych od 1 stycznia 2021 r
- FIDIC – zastosowanie w Generalnej Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad
- Zamówienia publiczne w dobie koronawirusa
- Zmówienia publiczne jako forma współpracy biznesowej
Publikacje
Współautorka 5 książek:
- Leksykon zamówień publicznych, pod red. W.Dzierżanowski, M.Sieradzka, P.Szustakiewicz, wyd. Wolters Kluwers 2020
- Komentarz do nowej ustawy Prawo zamówień Publicznych, pod red. W.Jarzyński, wyd. Must Read Media 2020