Korzyści
Nauczysz się koncentrować na priorytetach i sprawnie zarządzać zadaniami.
Dowiesz się, jak budować produktywne nawyki i ogarnąć chaos na projektach.
Poznasz 7 skutecznych metod radzenia sobie z odkładaniem na później.
Program
Moduł 1 – (nie) Dotrzymane terminy…
- Czy da się „zarządzać czasem”? – Raczej nie, ale…
- Problemy związane z zarządzaniem czasem w pracy inżyniera
- Przyczyny nieefektywnego zarządzania sobą w czasie
Moduł 2 – Skuteczne planowanie działań
- Określanie celów, priorytetów i ważności zadań
- Techniki planowania i organizowania czasu
- Dbanie o równowagę między pracą a życiem prywatnym
Moduł 3 – Osiąganie wysokiej wydajności
- Strategie redukujące ilość zadań
- Efektywne delegowanie pracy
- Dobra asertywność
- Metody i narzędzia zwiększające produktywność
Moduł 4 – Radzenie sobie z odkładaniem zadań, rozpraszaczami i brakiem motywacji
- Kończymy ze zwlekaniem
- Automotywacja
- Zmiana nawyków
Moduł 5 – Narzędzia i aplikacje wspierające efektywną pracę
Moduł 6 – Twój Plan Zwiększenia Skuteczności
Metodyka
- Aktywnie pracujemy na realnych problemach uczestników.
- Wykorzystujemy, oparte na dowodach, metody efektywnej nauki.
- Koncentrujemy się na treningu umiejętności praktycznych – wiedza przekazywana jest w trakcie warsztatów Action Learning oraz ćwiczeń grupowych i indywidualnych.
- Przykłady i ćwiczenia nawiązują do sytuacji z branży inżynierskiej.
- BEZPŁATNY BONUS – prowadzący szkolenie oferuje indywidualną sesję coachingową (1h) po szkoleniu, dla każdego z uczestników. Celem takiej sesji będzie pomoc we wdrożeniu wiedzy zdobytej na szkoleniu.
Prowadzący
Krzysztof Bytomski
Menedżer firm inżynieryjnych, certyfikowany Trener Biznesu i Coach
Absolwent Oxford Brookes University – Executive MBA, Politechniki Krakowskiej – Inżynieria Środowiska (mgr inż.), SGH – Zarządzanie finansami w przedsiębiorstwie, Szkoły Trenerów Biznesu Akademii SET, Szkoły Coachów Akademii SET (akredytacja ACSTH ICF).
Członek SIDiR.
Był dyrektorem i kierownikiem projektów m.in. w takich firmach inżynieryjnych, jak: CDM Smith, Prokom / DHV, Halcrow, Artelia, Niras.
Jako Konsultant dzieli się swoim doświadczeniem w:
- prowadzeniu spółek w środowisku międzynarodowym,
- zarządzaniu złożonymi projektami inżynieryjnymi,
- pracy z „trudnymi” klientami,
- naprawianiu zagrożonych, deficytowych projektów,
- reorganizacji zespołów, negocjacjach kontraktów i zarządzaniu zmianą.
Jako certyfikowany Trener Biznesu i Coach pomaga zwiększyć efektywność osobistą i operacyjną inżynierów, menedżerów, zespołów i firm.
Opracowuje, szyte na miarę, programy doradczo-szkoleniowe dla firm inżynieryjnych i klientów indywidualnych.
Dba o wysoką jakość usług – zgodnie z:
- Kodeksem Dobrych Praktyk Polskiej Izby Firm Szkoleniowych,
- Kodeksem Etycznym ICF,
- Standardem Usług Szkoleniowo-Rozwojowych Polskiej Izby Firm Szkoleniowych.
Po szkoleniu, można zawsze liczyć na jego wsparcie – Tel / Email / Teams / Zoom / Whatsapp.
Krzysztof Bytomski
Menedżer firm inżynieryjnych, certyfikowany Trener Biznesu i Coach
Absolwent Oxford Brookes University – Executive MBA, Politechniki Krakowskiej – Inżynieria Środowiska (mgr inż.), SGH – Zarządzanie finansami w przedsiębiorstwie, Szkoły Trenerów Biznesu Akademii SET, Szkoły Coachów Akademii SET (akredytacja ACSTH ICF).
Członek SIDiR.
Był dyrektorem i kierownikiem projektów m.in. w takich firmach inżynieryjnych, jak: CDM Smith, Prokom / DHV, Halcrow, Artelia, Niras.
Jako Konsultant dzieli się swoim doświadczeniem w:
- prowadzeniu spółek w środowisku międzynarodowym,
- zarządzaniu złożonymi projektami inżynieryjnymi,
- pracy z „trudnymi” klientami,
- naprawianiu zagrożonych, deficytowych projektów,
- reorganizacji zespołów, negocjacjach kontraktów i zarządzaniu zmianą.
Jako certyfikowany Trener Biznesu i Coach pomaga zwiększyć efektywność osobistą i operacyjną inżynierów, menedżerów, zespołów i firm.
Opracowuje, szyte na miarę, programy doradczo-szkoleniowe dla firm inżynieryjnych i klientów indywidualnych.
Dba o wysoką jakość usług – zgodnie z:
- Kodeksem Dobrych Praktyk Polskiej Izby Firm Szkoleniowych,
- Kodeksem Etycznym ICF,
- Standardem Usług Szkoleniowo-Rozwojowych Polskiej Izby Firm Szkoleniowych.
Po szkoleniu, można zawsze liczyć na jego wsparcie – Tel / Email / Teams / Zoom / Whatsapp.
Prowadzi szkolenia
- Skuteczny inżynier
- Rozwiązywanie trudnych sytuacji menedżerskich
- Od Eksperta do Lidera
- Efektywna komunikacja
- Motywowanie i angażowanie pracowników
- Zarządzania zmianą
- Zarządzanie projektami
- Budowanie zespołów, które osiągają cele
Przebyte szkolenia
- Trening interpersonalny – Grupa SET
- Communication / Managing Finances & Resources / Project Management – Chartered Management Institute, Londyn
- International Business Development – The Pace Partnership, Londyn
- Reframing Conflict – CDM Smith
Publikacje
- Kwartalnik Problemy Ocen Środowiskowych – „Oceny Oddziaływania na Środowisko w gospodarce wodnej – stan obecny i propozycje zmian” (współautor)
- Polder – „Planowanie programów uczestnictwa społecznego w procesie decyzyjnym”
Zaplanowane terminy szkolenia
| Termin | Tytuł szkolenia | Ilość dni | Cena | |
|---|---|---|---|---|
|
08.11.2023 Stacjonarne |
Skuteczny Inżynier. Jak radzić sobie z nieprzewidywalnymi zmianami i uniknąć opóźnień na projektach | 1 dzień |
900,00 zł + 23% VAT |
Rejestracja |