Szkolenia

Skuteczny inżynier. Jak radzić sobie z nieprzewidywalnymi zmianami i uniknąć opóźnień na projektach.

Zaplanowane szkolenia

Data Miasto
2023-06-13 Warszawa Zobacz >>

Opis szkolenia

Jeżeli chcesz:

  • szybciej realizować projekty
  • być bardziej asertywnym przy podejmowaniu zobowiązań
  • nauczyć się delegować zadania
  • rzadziej tłumaczyć się z niedotrzymanych terminów
  • nie rozpraszać się, tylko zajmować się tym, co najważniejsze

to to szkolenie jest dla Ciebie.

Korzyści dla Ciebie

  • Nauczysz się ustalać priorytety i sprawnie zarządzać bieżącym strumieniem zadań
  • Dowiesz się, jak budować produktywne nawyki
  • Poznasz metody radzenia sobie z odkładaniem na później
  • Przećwiczysz asertywną obronę przed nadmiarem zadań
  • Poznasz narzędzia i aplikacje pomagające efektywniej pracować

Moduły szkoleniowe

  • Niedotrzymane terminy…
    • Czy da się „zarządzać czasem”? – Fakty i mity
    • Problemy związane z zarządzaniem czasem w pracy inżyniera
    • Przyczyny nieefektywnego zarządzania sobą w czasie
  • Skuteczne planowanie działań
    • Określanie celów, priorytetów i ważności zadań
    • Techniki planowania i organizowania czasu
    • Dbanie o równowagę między pracą a życiem prywatnym
  • Osiąganie wysokiej wydajności
    • Strategie zmniejszające ilość wykonywanych zadań
    • Efektywne delegowanie zadań
    • Asertywność
    • Metody i narzędzia zwiększające produktywność
  • Radzenie sobie z odkładaniem zadań, rozpraszaczami i brakiem motywacji
    • Techniki opanowania prokrastynacji
    • Automotywacja
    • Zmiany nawyków
  • Narzędzia i aplikacje wspierające efektywną pracę
  • Mój Plan Rozwojowy

Metodyka szkolenia

  • Aktywnie pracujemy na realnych problemach uczestników.
  • Wykorzystujemy, oparte na dowodach, metody efektywnej nauki.
  • Koncentrujemy się na treningu umiejętności praktycznych – wiedza przekazywana jest w trakcie warsztatów Action Learning oraz ćwiczeń grupowych i indywidualnych.
  • Przykłady i ćwiczenia nawiązują do sytuacji z branży inżynierskiej.

 

  • BEZPŁATNY BONUS – prowadzący szkolenie oferuje indywidualną sesję coachingową (1h) po szkoleniu, dla każdego z uczestników. Celem takiej sesji będzie pomoc we wdrożeniu wiedzy zdobytej na szkoleniu.

PROWADZĄCY

Krzysztof Bytomski

  • Menedżer firm inżynieryjnych – ma ponad 20 lat praktyki w:
    • prowadzeniu spółek w środowisku międzynarodowym,
    • zarządzaniu strategicznym i operacyjnym, sprzedaży, HR,
    • zarządzaniu złożonymi projektami inżynieryjnymi.Był dyrektorem / kierownikiem projektów m.in. w takich firmach, jak: CDM Smith, Prokom (Royal HaskoningDHV), Halcrow (CH2m Hill / Jacobs), Artelia, Niras.Absolwent Politechniki Krakowskiej – Inżynieria Środowiska (mgr inż.), SGH – Zarządzanie finansami, Szkoły Trenerów Biznesu Akademii SET, Szkoły Coachów Akademii SET (Akredytacja ACSTH ICF), Oxford Brookes University – Executive MBA.
  • Doświadczony w pracy z „trudnymi” klientami oraz w naprawianiu zagrożonych, deficytowych projektów:
    • prowadził reorganizacje zespołów, negocjacje kontraktów, zarządzanie zmianą,
    • przygotował i wdrożył efektywne procedury zarządzania projektami,
    • budował i koordynował duże, multidyscyplinarne zespoły projektowe.
  • Certyfikowany Trener Biznesu i Coach:
    Pomaga zwiększyć efektywność osobistą i operacyjną inżynierów, menedżerów, zespołów i firm.Opracowuje, szyte na miarę, programy doradczo-szkoleniowe dla firm i klientów indywidualnych.Prowadzi szkolenia i warsztaty rozwijające kompetencje w obszarach m.in.

    • skutecznej komunikacji,
    • motywowania i angażowania pracowników,
    • zarządzania zmianą,
    • zarządzania projektami,
    • budowania efektywnych zespołów,
    • rozwiązywania trudnych sytuacji menedżerskich…

Dba o wysoką jakość usług – zgodnie z:

  • Kodeksem Dobrych Praktyk Polskiej Izby Firm Szkoleniowych,
  • Kodeksem Etycznym International Coach Federation,
  • Standardem Usług Szkoleniowo-Rozwojowych Polskiej Izby Firm Szkoleniowych.

Po szkoleniu, można zawsze liczyć na jego wsparcie – Tel / Email /Teams / Zoom / Whatsapp.

www.linkedin.com/in/kbytomski