Korzyści
Nauczysz się w jaki sposób można rozliczać kontrakty na roboty i na usługi w budownictwie
Dowiesz się, jakie są wady i zalety poszczególnych metod rozliczania kontraktów
Poznasz w praktyce obszary, które mogą powodować spory na budowie.
Program
Moduł 1. Metody rozliczania kontraktów
- Rozliczanie kontraktów
- Procedury rozliczeń oraz niezbędne dokumenty
- Metody wyceny kosztów w okresie przedłużenia umowy
- Metody szacowania i weryfikacji kosztów pośrednich wykonawcy, w tym kosztów zarządu.
Moduł 2. Spory powstałe na tle rozliczeń
Metodyka
Szkolenie jest zaplanowane w formie, krótkich wykładów, które następnie są utrwalone warsztatami.
Prowadzący
Zejer Paweł
Członek Zarządu Instytutu Analiz Budowlanych INAB.
Ekspert w zakresie analiz terminowych, ekonomicznych, technicznych oraz zarządczych w budownictwie. Rozjemca i arbiter.
Członek Stowarzyszenia Inżynierów Doradców i Rzeczoznawców (SIDiR), oraz rozjemca z listy krajowej SIDiR. Przez dwie kadencje był członkiem Zarządu Europejskiej Federacji Stowarzyszeń Konsultingowych (EFCA). Od wielu lat dzieli czas miedzy zarządzaniem projektami a szkoleniami dzieląc się zdobytym doświadczeniem i wiedzą.
Wykładowca na Politechnice Wrocławskiej, Politechnice Poznańskiej oraz w Szkole Głównej Handlowej przedmiotów związanych z zarządzaniem projektami oraz kontraktami FIDIC. Certyfikowany trener z listy SIDiR.
Jest „ambasadorem” metody BVA (Best Value Aproach), której twórcą jest dr. Dean Kashiwagi. W 2019 roku ukończył kurs „Train the Trainers”.
Specjalizuje się w zarządzaniu projektami, ocenie wpływu przeszkód w realizacji inwestycji na termin realizacji robót. Jest współautorem ponad 30 opinii w tym zakresie. Opinie w opracowaniu, których brał udział lub nimi kierował dotyczyły: obiektów kubaturowych (biurowce, obiekty komercyjne), inwestycji infrastrukturalnych (drogi, koleje, obiekty morskie oraz lotnicze, oczyszczalnie ścieków i inne) oraz obiektów przemysłowych (fabryki, elektrociepłownie)
Zejer Paweł
Członek Zarządu Instytutu Analiz Budowlanych INAB.
Ekspert w zakresie analiz terminowych, ekonomicznych, technicznych oraz zarządczych w budownictwie. Rozjemca i arbiter.
Członek Stowarzyszenia Inżynierów Doradców i Rzeczoznawców (SIDiR), oraz rozjemca z listy krajowej SIDiR. Przez dwie kadencje był członkiem Zarządu Europejskiej Federacji Stowarzyszeń Konsultingowych (EFCA). Od wielu lat dzieli czas miedzy zarządzaniem projektami a szkoleniami dzieląc się zdobytym doświadczeniem i wiedzą.
Wykładowca na Politechnice Wrocławskiej, Politechnice Poznańskiej oraz w Szkole Głównej Handlowej przedmiotów związanych z zarządzaniem projektami oraz kontraktami FIDIC. Certyfikowany trener z listy SIDiR.
Jest „ambasadorem” metody BVA (Best Value Aproach), której twórcą jest dr. Dean Kashiwagi. W 2019 roku ukończył kurs „Train the Trainers”.
Specjalizuje się w zarządzaniu projektami, ocenie wpływu przeszkód w realizacji inwestycji na termin realizacji robót. Jest współautorem ponad 30 opinii w tym zakresie. Opinie w opracowaniu, których brał udział lub nimi kierował dotyczyły: obiektów kubaturowych (biurowce, obiekty komercyjne), inwestycji infrastrukturalnych (drogi, koleje, obiekty morskie oraz lotnicze, oczyszczalnie ścieków i inne) oraz obiektów przemysłowych (fabryki, elektrociepłownie)
Prowadzi szkolenia
| Nazwa szkolenia | Czas trwania |
|---|---|
|
Zarządzanie kontraktami |
5-dniowe |
|
Zarządzanie kontraktami |
5-dniowe |
|
Finanse w kontraktach budowlanych |
1-dniowe |
- BVA (Best Value Approach) – jako jedyna osoba w Polsce posiadam certyfikat potwierdzający szkolenie TTT, potwierdzone zdanym egzaminem oraz przygotowanie do prowadzenia projektów zgodnie z metodą BVA. Certyfikat jest wydany przez twórcę BVA Deana Kashiwagi PhD. P.E. (Kashiwagi Solution Group Inc.)
- Zarządzanie projektami i kontraktami w budownictwie w oparciu o warunki kontraktowe FIDIC
- Budowanie harmonogramów realizacji projektów/kontraktów budowalnych
- Analizy harmonogramów z wyznaczaniem wpływu przeszkód na terminy realizacji umów
- Metody rozliczania kontraktów
- Zarządzanie sporami i ich rozstrzyganie
- Zarządzanie projektami według metodyki PCM („project cycle management”)
Przebyte szkolenia
- TTT w BVA, Arizona – Kurs „Train the trainer” zakończony egzaminem i certyfikatem A
- BVA, Arizona – Kurs BVA zakończony egzaminem i certyfikatem B+
- Construction Quality Management for Contractors, U.S Army Corps of Engineers
- Szkolenie dla mediatorów Ośrodka Mediacji przy SIDiR w zakresie technik mediacyjnych i aspektów mediacji
- Złota Książka FIDIC a inwestycjach realizowanych jako partnerstwo publiczno – prywatne. SIDiR.
- Orzeczenia w postępowaniu rozjemczym i arbitrażowym. Skład sądu polubownego – arbitrzy, rozjemcy. SIDiR.
- International Dispute Adjudication & Arbitration Seminar pod auspicjami BRBF
- Aspekty finansowe projektu
- Komunikacja I praca zespołowa w projekcie
- Metodyka Project Management
- Primavera Project Planner, Basic Course
- Prawne aspekty umów
- Zarządzanie ryzykiem w projekcie
- Aspects of management, supervision and accounting of projects co-financed from the cohesion fund
Publikacje
„7 zasad efektywnego roszczenia waloryzacyjnego”, M. Pikos, P. Szymański, P. Zejer, Biuletyn Konsultant nr 64, grudzień 2022 r.
Miejsce szkolenia
ul. Trębacka 4 lok. 404 (4 piętro) Warszawa.
Możliwość parkowania samochodów na ulicy bezpośrednio przed budynkiem i sąsiednich ulicach. Duży ogólnodostępny parking, przed Teatrem Wielkim, znajduje się w odległości około 200m.
Uwaga! parkowanie w strefie płatnego parkowania.
Bezpośrednio przed budynkiem znajduje się pętla autobusowa, wyszukiwarka połączeń ZTM.
Rejestracja on-line
* Pola wymagane
Rejestracja on-line Rejestracja druk Korzyści Program Metodyka Prowadzący Miejsce szkolenia