Korzyści
Nauczysz się opracowywać poprawne harmonogramy w MS Project dla kontraktów budowlanych
Dowiesz się, jak poprawnie opracować harmonogram, na podstawie którego można sprawnie zarządzać budową, pozyskiwać dane finansowe i wprowadzać roszczenia.
Prawidłowo opracowany harmonogram rzeczowo finansowy podczas realizacji wielomilionowych kontraktów budowlanych jest kluczowym dokumentem umożliwiającym śledzenie postępów robót wykonywanych zarówno przez ekipy własne jak i podwykonawcze.
Dobry harmonogram pozwala na zoptymalizowanie realizacji procesu budowlanego poprzez odpowiednie kontraktowanie podwykonawców czy też odpowiednie zamawianie materiałów, tak aby ich nie zabrakło na placu budowy w najmniej oczekiwanym momencie, co generuje kosztowny przestój w pracach, bądź też nie zabrakło miejsca na ich składowanie przy zbyt małym postępie prac.
Dlatego też bardzo istotną czynnością w trakcie opracowywania harmonogramu jest wprowadzanie dla każdego asortymentu robót rzeczywistych, zaplanowanych na etapie wyceny, czasów trwania tego asortymentu, które zostały obliczone na podstawie posiadanych bądź zaplanowanych zasobów.
Do takiego harmonogramu powinno się wprowadzić również wartości finansowe robót, co umożliwi na późniejszym etapie porównanie przerobów z zaplanowanego harmonogramu finansowego a rzeczywistych kwot pozyskiwanych w ramach prowadzonej sprzedaży od inwestora.
Co również bardzo istotne, w przypadku wystąpienia przeszkód niezależnych od Wykonawcy wpływających na opóźnienie robót, bez prawidłowo opracowanego harmonogramu każdorazowo jest bardzo trudno udokumentować Inwestorowi, bądź w ramach postępowania sądowego, należne przedłużenie czasu realizacji robót oraz związanej z tym płatności z tytułu wzrostu kosztów ogólnych.
Czas i forma
Szkolenie 1-dniowe podstawowe / 2-dniowe zaawansowane, stacjonarne.