Praktyczne aspekty opracowywania harmonogramów rzeczowo-finansowych

Korzyści

Szkolenie na poziomie podstawowym.

Nauczysz się jak wykorzystać MS Project do opracowania poprawnego harmonogramu rzeczowo-finansowego dla kontraktów budowlanych.

Dowiesz się, jak poprawnie opracować harmonogram rzeczowo-finansowy, żeby korzystać z niego na etapie realizacji kontraktu budowlanego i postępowań sądowych.

Poznasz metody analizy opóźnień i opracowania harmonogramu roszczeniowego.

Program

Moduł 1 – Planowanie robót i monitoring

• Podstawowe pojęcia i znaczenie harmonogramu
• 7 kroków podczas opracowywania harmonogramu robót
• Podstawowe cele
• Błędy w opracowywaniu harmonogramu
• Monitoring

Moduł 2 – MS Project w harmonogramach budowlanych – warsztat

• Tworzenie szablonu (ustawienia, formatowanie)
• Definiowanie czasu pracy i okresu realizacji projektu
• Tworzenie listy zadań
• Właściwości harmonogramu
• Tworzenie struktury WBS
• Współzależność zadań i tworzenie relacji
• Ograniczenia czasowe
• Zasoby
• Ścieżka krytyczna
• Przeroby
• Śledzenie postępu robót/zmian
• Ustawienia wydruku

Moduł 3 – Strategia harmonogramowania

• Zapisy umowne dotyczące harmonogramowania
• Aktualizacja harmonogramu
• Metody analizy opóźnień
• Założenia roszczeniowe
• Opracowywanie harmonogramu roszczeniowego i analiza wpływu opóźnień na terminy – case study

Metodyka

• Przedstawienie zagadnień teoretycznych
• Warsztaty z harmonogramowania w MS Project na podstawie jednego z kontraktów budowlanych
• Odpowiedzi na pytania uczestników

Wymagania

Posiadanie przez uczestników laptopów z oprogramowaniem MS Project

Zaplanowane terminy szkolenia