19.11.2019 Zarządzanie ryzykiem projektowym. Jak wykorzystać niepewność do osiągania wyników

(Szkolenie 1 dniowe)

Opis szkolenia

Łukasz Topoliński – Magister Wydziału Inżynierii Lądowej Politechniki Gdańskiej od początku starający się połączyć pasję tworzenia z praktycznym podejściem do zarządzania projektami i zespołami. Ukończył studia Zarządzania i Ekonomii a także studia podyplomowe MBA Franklin University i Kontroling Finansowy na Akademii Leona Koźmińskiego po to by jeszcze lepiej zrozumieć i wdrażać dobre praktyki, które stoją za zyskownymi projektami.

Właściciel firm działających w obszarze konsultingu dedykowanego projektom infrastrukturalnym oraz IT w branży AEC: Topoliński Consulting, Plainly.pl oraz BIM Process Sp. z o.o. Skupiony na podnoszeniu efektywności i jakości pracy w sektorze architektury i budownictwa dzięki wykorzystaniu potencjału BIM i nowoczesnych metod zarządzania projektami.

https://www.linkedin.com/in/lukasz-topolinski/

OBSZAR SPECJALIZACJI:

  • wdrożenia metodyki BIM
  • zarządzanie projektami i portfelem projektów
  • zarządzanie zasobami ludzkimi
  • transformacje organizacyjne i technologiczne
  • rozwój i wdrażanie systemów klasy ERP
  • innowacyjne narzędzia IT dla branży budowlanej, architektonicznej i inżynieryjnej

DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE

  • Właściciel firm działających w obszarach technologii IT dla budownictwa i architektury: Topoliński Consulting, Plainly.pl oraz BIM Process Sp. z o.o.
  • Construction Industry Lead odpowiedzialny za tworzenie strategii wprowadzenia dedykowanych produktów IT z obszaru Smart Building, Digital Construction i systemów klasy ERP dla budownictwa.
  • Project Developer na największym projekcie infrastrukturalnym BIM. realizowanym w Szwecji Stockholm By-pass E4 Highway
  • Project Manager zarządzający realizacją portfela projektów infrastrukturalnych w Skanska S.A.
  • Projektant układów drogowych m.in. w ramach projektu węzła autostradowego Rzeszów Zachód

WYKSZTAŁCENIE

  • Magister inżynier Budownictwa – Politechnika Gdańska
  • Magister inżynier Zarządzania – Politechnika Gdańska
  • Absolwent studiów Franklin MBA (anglojęzyczne studia MBA prowadzone przez Franklin University, USA)
  • Absolwent studiów podyplomowych z Kontrolingu – Akademia Leona Koźmińskiego
  • Certyfikat PMP (Project Management Professional)
  • Certyfikat PMI-RMP® (Risk Management Professional)

Czas trwania 1 dzień: 6,5h zajęć + 1h przerw
godziny 9:00 – 16:30

Cena szkolenia: 800 zł + 23% VAT

Plan szkolenia

  1. Definicja ryzyka
  2. Najnowsze metodyki zarządzania ryzykiem projektowym
  3. Zarządzanie ryzykiem w całym cyklu życia projektu
  4. Proces identyfikacji ryzyk
  5. Powiązanie ryzyk z projektem
  6. Proces monitoringu ryzyk
    1. Identyfikowanie i klasyfikowanie zmian na projekcie
  7. Strategie zarządzania ryzykiem
    1. Proces zarządzania zmianą
  8. Analiza biznesowa ryzyk – studiom przypadku projektowego
  9. Jak wykorzystać niepewność do podnoszenia zyskowności projektów

Miejsce szkolenia

Budynek KIG (Krajowej Izby Gospodarczej) usytuowany w centrum Warszawy (150m) od Kolumny Zygmunta.

Możliwość parkowania samochodów na ulicy bezpośrednio przed budynkiem i sąsiednich ulicach. Duży ogólno dostępny parking, przed Teatrem Wielkim, znajduje się w odległości około 200m.

Uwaga! parkowanie w strefie płatnego parkowania.

Bezpośrednio przed budynkiem znajduje się pętla autobusowa, wyszukiwarka połączeń ZTM.

Formularz rejestracji

Zarządzanie ryzykiem projektowym. Jak wykorzystać niepewność do osiągania wyników w dniu 2019-11-19

Formularz do wydruku

Jeśli chcesz przesłać forularz faxem lub pocztą pobierz formularz rejestracji

Dane do wystawienia faktury VAT:

Newsletter SIDiR

Otrzymuj najnowsze informacje o szkoleniach i konferencjach prosto na swoją skrzynkę pocztową