Opis szkolenia
Łukasz Topoliński – Magister Wydziału Inżynierii Lądowej Politechniki Gdańskiej od początku starający się połączyć pasję tworzenia z praktycznym podejściem do zarządzania projektami i zespołami. Ukończył studia Zarządzania i Ekonomii a także studia podyplomowe MBA Franklin University i Kontroling Finansowy na Akademii Leona Koźmińskiego po to by jeszcze lepiej zrozumieć i wdrażać dobre praktyki, które stoją za zyskownymi projektami.
Właściciel firm działających w obszarze konsultingu dedykowanego projektom infrastrukturalnym oraz IT w branży AEC: Topoliński Consulting, Plainly.pl oraz BIM Process Sp. z o.o. Skupiony na podnoszeniu efektywności i jakości pracy w sektorze architektury i budownictwa dzięki wykorzystaniu potencjału BIM i nowoczesnych metod zarządzania projektami.
https://www.linkedin.com/in/lukasz-topolinski/
OBSZAR SPECJALIZACJI:
- wdrożenia metodyki BIM
- zarządzanie projektami i portfelem projektów
- zarządzanie zasobami ludzkimi
- transformacje organizacyjne i technologiczne
- rozwój i wdrażanie systemów klasy ERP
- innowacyjne narzędzia IT dla branży budowlanej, architektonicznej i inżynieryjnej
DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE
- Właściciel firm działających w obszarach technologii IT dla budownictwa i architektury: Topoliński Consulting, Plainly.pl oraz BIM Process Sp. z o.o.
- Construction Industry Lead odpowiedzialny za tworzenie strategii wprowadzenia dedykowanych produktów IT z obszaru Smart Building, Digital Construction i systemów klasy ERP dla budownictwa.
- Project Developer na największym projekcie infrastrukturalnym BIM. realizowanym w Szwecji Stockholm By-pass E4 Highway
- Project Manager zarządzający realizacją portfela projektów infrastrukturalnych w Skanska S.A.
- Projektant układów drogowych m.in. w ramach projektu węzła autostradowego Rzeszów Zachód
WYKSZTAŁCENIE
- Magister inżynier Budownictwa – Politechnika Gdańska
- Magister inżynier Zarządzania – Politechnika Gdańska
- Absolwent studiów Franklin MBA (anglojęzyczne studia MBA prowadzone przez Franklin University, USA)
- Absolwent studiów podyplomowych z Kontrolingu – Akademia Leona Koźmińskiego
- Certyfikat PMP (Project Management Professional)
- Certyfikat PMI-RMP® (Risk Management Professional)
Czas trwania 2 dni: 14h zajęć + 2h przerw
godziny 9:00 – 16:30
Program
- Podstawy zarządzania projektem
- Definiowanie zakresu projektu (dodatkowo warsztat)
- Definiowanie ryzyk związanych z projektem (dodatkowo warsztat)
- Zarządzanie budżetem projektu (dodatkowo warsztat)
- Zarządzanie harmonogramem projektu (dodatkowo warsztat)
- Zarządzanie zespołem
- Zarządzanie komunikacją i informacją
- Zarządzanie kontraktem / Zarządzanie zmianą
- Podstawy administrowania projektem
- Zarządzanie Relacjami
- Zarządzanie ryzykiem projektu
- Prognozowanie wyniku projektu – kontroling projektu
- Lean Construction - podstawy
- Agile Construction - podstawy